Вдогонку хочу спросить, а сколько здесь тимлидов? А то мало ли, вы все здесь такие крутые, что сами тимлидить научите кого угодно 😏
🤔
24.6% Я — тимлид🤔
28.0% Хочу стать тимлидом🤔
47.5% Не интересует тимлидствоПростите все, кому не интересно. Просто пропустите следующие твиты. А для тех, кто еще не стал тимлидом, обещанный тред про тимлидство 😅
Дисклеймер: тимлидство — не для всех. Абсолютно нормально не хотеть туда идти. Чек-лист вопросов, чтобы понять, что вам это НЕ нужно
Вы любите программировать и не хотите это бросать
Тимлид — это в лучшем случае половина разработчика. У вас действительно будет меньше задач на кодинг, а больше встреч и разговоров
Не любите/не хотите общаться с людьми
Факт: ваш календарь станет вашим главным инструментом, а митинги — ежедневной рутиной. И если для вас это проблема, то ее либо нужно решать, либо не идти по пути тимлидства
Не хотите ответственности
Если не готовы отвечать за действия других, то вам точно не сюда. И да, поначалу всем страшно принимать решения, это нормально. Потом привыкаешь и к этому. Чувствуешь власть, му-ха-ха
Не умеете и не хотите учиться часто переключаться с задачи на задачу
Будни тимлида — это десятки разных задач. Редко когда у вас будет целый день, чтобы сосредоточиться на чем-то одном
Тайм-менеджмент — не ваша сильная сторона
Нельзя эффективно управлять другими, если вы не умеете организовать сами себя. И нет, нельзя сначала пойти туда, а потом решать эту проблему. Это верный путь к выгоранию
Вы не умеете делегировать
Контроль-фрикам и микроменеджерам очень тяжело в управлении с другими. А еще тяжелее их подчиненным. Научиться усмирять своего внутреннего перфекциониста сложно, и хвала тем, кто это умеет
Не готовы мириться, что кто-то другой в команде знает больше
Хороший тимлид — это не тот, кто знает и может больше всех, а кто помогает команде быть более эффективной. В том числе нанимать и управлять разработчиками, которые умнее и опытнее вас
Вас не устраивает, что ваша ЗП может быть ниже, чем у других
Такое тоже бывает. В некоторых компаниях "менеджерская ветка" оплачивается ниже. Нужно быть готовым к тому, что вы не только не самый умный, но и не самый высокооплачиваемый член команды
Вам плевать на процессы и других в команде
Если как разработчик вы не предлагаете что-то изменить, вам неинтересно быть на очередном митинге по "улучшению процессов" и помощь остальным — не про вас, то это наврядли изменится со сменой должности. А такие задачи у вас появятся
Вы не умеете в софт-скиллы
Если в команде вы — тот, к кому мало кто обращается за помощью, не ценит вашего мнения и в целом вас избегают, то у вас точно будут проблемы с тем, что люди будут обязаны вам подчиняться. Авторитет не заработаешь записью в трудовой
Если большинство утверждений отозвалось в вас положительно, то это не значит, что вам никогда не стать хорошим тимлидом. Нет. Но на пути к заветной должности вас ждет серьезная работа над собой. Долго, сложно и не факт, что вам понравится по итогу
Поделюсь одним видео, которое окончательно может убедить вас туда не ходить. Ну, на всякий случай 😂
youtu.be/1mIcdj_ZXT8
И я не могу в треде по тимлидству не упомянуть то, что тимлид — это про менеджмент. А есть техлидство и должности архитектора и CTO. Они близки к тимлиду, но идут больше по технической ветке. Где-то эти должности объединяют, для небольших компаний такое вполне нормально
Что я вынесла для себя за несколько лет в роли лида? Во-первых, что я из тех, кому это нравится. Нравятся почти все аспекты деятельности лидовства, причем как в роли менеджера, так и техлида-архитектора
Во-вторых, это нереально сложно. За себя отвечать легко. Ну, мы так или иначе к своему возрасту знаем, как управлять собой. А как управлять другими? А если я не смогу? А если все испорчу? А если команда подведет? А все ли я делаю правильно? И еще сотня-другая подобных вопросов
В-третьих, всему можно научиться, если очень хочется. По-началу было сложно стать мультизадачной (все еще учусь, ага). Потом пришлось научиться более осознанному тайм-менеджменту. Пришлось читать много умных книг по психологии и управлению. Первое даже более полезно, чем второе
В-четвертых, обратная связь очень важна. Не только ваша — команде, но и наоборот. И чем оперативнее, тем лучше. Когда ее нет, то можно внезапно превратиться в тирана и микроменеджера 🤦♀️
В-пятых, став лидом, начинаешь больше ценить моменты, когда ты сидишь и просто пишешь код. Девелоперские таски не успевают приедаться, и даже пара спокойных часов в задаче приносит невероятное чувство удовлетворения от ее завершения
И на этой ноте на сегодня я завершаю тред про тимлидство. Я все еще считаю себя джуниор-тимлидом, но надеюсь, мой опыт кому-то окажется полезен. Лайки, комментарии и репосты приветствуются 🤗