Йойойо, сегодня про организационные штучки
5 месяцев назад от старой команды остался 1 фронтендер и верстальщик, репо с 124 бранчами и никакой инфраструктуры
На данный момент у нас 6 фронтендеров и более-менее понятное флоу разработки
Когда приходишь в компанию, нужно понять на сколько у тебя связаны (или развязаны) руки.
Есть 2 фактора: руководство и команда.
С руководством проблем не было. «Делайте как считаете нужным».
А вот с командой вышло забавно: фронтендер был в отпуске и никто из новеньких не знал даже о его существовании.
И мы на радостях побежали вкручивать линтеры со своими любимыми код-стайлами. Это было первой ошибкой.
2 недели назад @thought_sync об это писал. Не стоит менять никакие процессы в первое время.
Влейтесь в команду, даже если команда — 1-2 человека
Если до этого никаких ограничивающих вещей не было, то линтеры и пулреквесты будут восприниматься в штыки.
Не удивляйтесь вопросам «Нафига?» в более грубой форме.