Итак, про стартапы. В 2012 году мы с коллегой решили оставить заказную разработку и сделать свой стартап.
Мотивация была довольно стандартная: хотелось делать свой продукт, не завися от постоянно меняющихся хотелок клиентов.
Во ФРИИ говорят, что у стартапов бывает две проблемы: когда нет денег и когда они есть. Мы попали во вторую категорию.
Практически сразу мы нашли знакомых инвесторов, весьма далеких от интернета, но имеющих желание в него вложиться.
Конкретной идеи проекта у нас не было, и нам предложили её придумать. Сначала мы стали думать в сторону платформы для лидогенерации.
Но инвесторам, у которых основным бизнесом были грузоперевозки, она не очень понравилась. Зато им очень нравились продажи авиабилетов онлайн
Каждый из них был заядлым путешественником и имел массу идей о том, каким должен быть сайт по продаже билетов.
В итоге после 5-10 встреч-переговоров мы пришли к следующему решению: будем делать систему планирования путешествий.
Агрегатор, который собирал бы воедино авиаперелеты, отели, бронирование авто, страховки и т.д, и помогал бы все выбрать и оплатить разом.
Мы быстро хлопнули по рукам и воодушевленно начали делать то, что мы умели лучше всего — делать сайт. Нам был предоставлен офис и зарплаты.
Доли в проекте были поделены между нами и инвесторами пополам.
Непосредственной движущей силой проекта были я и мой коллега. На его стороне был бэкенд и общий vision, на моей — фронтенд и интерфейс.
Через 3 месяца погружения в тревел-индустрию стало ясно, что мы выбрали себе весьма амбициозную задачу.
Мы узнали, что такое системы бронирования, GDS, депозиты, билетные кассы, субагенты, агентские комиссии, метапоиск, ваучеры и т.д.
Оказалось, что сделать глобальную систему планирования весьма сложно — нужно агрегировать данные из десятков и сотен источников
...вносить депозитные средства к разным партнерам, выполнять требования IATA и много что еще. Надо было сужать фокус.
Мы посмотрели на всё это и решили начать с одной простой и популярной ниши — бронирование туров. Комиссия от операторов составляла 10-15%.
При средней стоимости тура от 50 000 руб. и выше. По первым прикидкам даже с конверсией 1% можно было заработать много денег.
У инвесторов было понимание, что мы не сможем перебить крупных конкурентов бюджетом, и поэтому нужно было сосредоточиться на продукте.
Мы решили, что нашей фишкой будет крутой интерфейс и возможность онлайн-бронирования с моментальным подтверждением.
И, разумеется, это должно было быть Single Page Application. Правда, тогда мы не знали такого слова и говорили просто «как во ВКонтакте»
Мы заключили партнерский договор с компанией «САМО-софт», которая уже агрегировала туры у многих операторов.
Она открыла нам шлюз для поисковых запросов на туры, а также для отправки броней прямо в систему туроператоров.
Мой коллега сел писать бэкенд на Yii framework. На его долю выпало решать сложные задачи по кэшированию, обработке отказов, парсингу
Я же довольно быстро уперся в потолок jQuery и решил выбрать подходящий инструмент для SPA. В итоге выбор пал на YUI3, библиотеку от Yahoo
YUI3 во многом очень напоминала Backbone, только была гораздо больше и включала очень много чего (что меня и привлекло)
У неё были свои методы для работы с DOM, AJAX, роутинг, MVC, анимации, утилиты... можно было практически не брать ничего другого.