Ну и завершая сегодняшний день: начинающих, продолжающих и закончивших менеджеров преследует страх быть бесполезным. Как синдром самозванца, только хуже. Куда я иду, зачем всё это, митинги, хуитинги, и всё такое. Если команда работает хорошо без меня - то зачем я нужен?
Вот раньше было! Хуяк и фича на проде, вот она, я её сделал! Можно людям в лицо тыкать.
Подходишь в баре к девушке и говоришь: "знаешь вконтакте? Заметила, там на странице личных настроек сократилось время до First Meaningful Paint на 30мс и бандл ужался на 4%?"
А менеджер, ты что сделал сегодня? Сколько ты митингов послушал? Сколько экселек заполнил? Сколько тасок зассайнил? Кто ты? Зачем ты?
Чтобы избавиться от экзистенциального кризиса я делаю несколько вещей:
плачу
Ну ладно:
завести список хороших дел, которые вы сделали. Неважно больших или малых, просто, что я сделал. Полезно в том числе и для начальства
регулярно просить фидбек от всех. Начальство, подчинённые, команда. Если люди не видят, что вы делаете - то либо вы непрозрачны, либо вы ничего не делаете
Всегда иметь перед глазами список целей на квартал. Неважно как вы там у себя на работе ведёте дела - напишите цели на квартал. Цели на год слишком далеки и скорее всего изменятся. Цели на день слишком мелки и не дают общей картины
Я уже много на эту тему говорил, мой magnum opus на эту тему - доклад из трёх частей. 1: youtu.be/7fnY8WVtElY 2: youtu.be/vkw_vr3dbH0 Третья часть обещала быть замечательной, но ребятам из @CodeFestRu пришлось отменить конференцию, так что доклад как вино, ждёт своего часа
НЕ реклама, просто посмотрите мои доклады, я про всё это говорил. twitter.com/jsunderhood/st…