О side-проектах. Это то, что логично перетекает или не перетекает в стартап
Мало у кого есть возможность бросить работу и запустить свой стартап. Кушать хочется всегда, а если есть семья, то рисков совсем много
Вообще, я наверное не совсем с того начала. Side-проект - это проект, который делается в свободное от основной работы время или в рабочее
время. Side-проект не пересекается с основной работой, как правило. Он может нести одну из трех задач: 1) научиться чему-то новому на
небольшом боевом проекте 2) решить небольшую проблему для души 3) стать прототипом для будущего стартапа
Фрилансерство и прочие подработки side-проектами не являются. Один из важных признаков - вы всегда можете перестать делать side-проект без
ущерба для кого бы то ни было. Моя работа позволяет мне, если я эффективно решаю свои задачи, уделять много времени side-проектам
Также у каждого сотрудника есть возможность от 2х недель в год заниматься самообразованием, включая поездки на конференции, курсы и тп
Также недавно появилась возможность делать стартап внутри компании, но он должен быть интересен самой компании и дополнять ее бизнес
С точки зрения ТК все, что вы делаете в рабочее время и/или на оборудовании компании принадлежит ей. Также трудовой договор запрещает мне
делать проекты, которые будут конкурировать с основным бизнес компании. То есть уводить клиентов или пытаться монетизировать свое положение
строго запрещено. Отсюда простой вывод: side-проекты для обучения и для души можно делать в любое время. Если же "растите" прототип для
стартапа, то надо быть аккуратнее. В рабочее время можно пилить части, которые можно выложить в Open Source. В нерабочее - проприетарные
Работодатель очень хорошо смотрит на такие вещи, если к основой работе вопросов нет. Вы бесплатно для него улучшаете свою квалификацию
Большая часть моего опыта из side-проектов, поэтому, когда на работе возникала новая задача, у меня уже был опыт и понимание как ее решать
С другой стороны, у партнеров я видел совсем другой подход. Если человек быстрее делал свою работу, ему просто наваливали еще.
Не думаю, что такой подход положительно влияет на мотивацию сотрудника быть эффективнее